Codice di condotta dei fornitori del Gruppo URUS

Codice di condotta dei fornitori del Gruppo URUS

Finalità e ambito di applicazione

Riteniamo che una condotta aziendale etica e la responsabilità sociale siano fondamentali per costruire e mantenere rapporti di fiducia. Il presente Codice di condotta dei fornitori (“Codice”) si applica a tutti i fornitori, venditori, appaltatori e altre terze parti (“Fornitori”) che intrattengono rapporti commerciali con o per conto del Gruppo URUS e delle sue controllate. I fornitori sono tenuti a rispettare gli standard delineati nel presente Codice, nonché tutte le leggi e i regolamenti applicabili.

La nostra missione
Il Gruppo URUS è una famiglia di aziende al centro dell’industria lattiero-casearia e della carne bovina a livello globale. Siamo leader con una dedizione instancabile all’innovazione, all’eccellenza, alla collaborazione e alla crescita. La nostra missione è raggiungere il successo creando valore sostenibile per i membri della nostra cooperativa e per i nostri clienti. Questa lunga storia è sostenuta dalle aziende che compongono URUS: Alta Genetics, GENEX, Genetics Australia, Jetstream Genetics, Leachman Cattle, PEAK, SCCL, Trans Ova Genetics e VAS.

Definizioni chiave

Dati personali
Qualsiasi informazione relativa a una persona fisica identificata o identificabile (ovvero qualcuno che può essere identificato direttamente o indirettamente). Gli esempi possono includere nomi, informazioni di contatto, numeri di identificazione governativi, dettagli finanziari, identificatori univoci o identificatori online.

Proprietà intellettuale
Qualsiasi creazione della mente che abbia valore commerciale, come invenzioni, disegni, opere d’arte, brevetti, marchi commerciali, marchi di servizio, segreti commerciali e diritti d’autore. La proprietà intellettuale include anche know-how, processi, ricerca e informazioni di sviluppo che una parte possiede o è autorizzata a utilizzare.

Informazioni riservate
Qualsiasi informazione non pubblica o proprietaria, sia essa orale, scritta o elettronica, condivisa da o per conto di URUS Group o delle sue affiliate. Ciò può includere dati tecnici, piani aziendali, strategie, informazioni finanziarie, prezzi, segreti commerciali, dati personali, proprietà intellettuale e qualsiasi altro dato etichettato o ragionevolmente inteso come riservato.

Integrità aziendale e pratiche etiche

Lotta alla corruzione
I fornitori non devono intraprendere alcuna forma di corruzione, estorsione o appropriazione indebita, inclusa la promessa, l’offerta o la concessione di qualsiasi cosa di valore per ottenere un vantaggio indebito. Tutti i rapporti commerciali devono essere trasparenti, accuratamente registrati e conformi alle leggi anticorruzione applicabili.

Conflitti di interesse
I fornitori devono evitare qualsiasi conflitto di interessi, reale o percepito, che possa compromettere i loro obblighi. Se dovesse sorgere un conflitto, questo deve essere comunicato tempestivamente e devono essere adottate misure per mitigarlo.

Concorrenza leale
I fornitori devono sostenere pratiche commerciali eque e rispettare le leggi antitrust e sulla concorrenza. Sono severamente vietati accordi per fissare i prezzi, manipolare le offerte o ripartire i mercati.

Lavoro e diritti umani

Lavoro liberamente scelto
Non deve essere utilizzato alcun tipo di lavoro forzato, vincolato (compresa la servitù per debiti), a contratto o carcerario involontario. I lavoratori non devono essere costretti a consegnare i propri documenti d’identità o a pagare spese di reclutamento.

Divieto di lavoro minorile
I fornitori non devono assumere persone al di sotto dell’età minima legale per lavorare o al di sotto dei 15 anni, a seconda di quale sia maggiore. I programmi legittimi di apprendistato e tirocinio sono consentiti se rispettano le leggi locali e il presente Codice.

Non discriminazione e prevenzione delle molestie
Tutte le decisioni relative all’impiego, quali assunzioni, promozioni, retribuzioni o licenziamenti, devono basarsi su qualifiche, competenze e prestazioni e non devono comportare alcuna discriminazione basata su razza, colore della pelle, religione, sesso, orientamento sessuale, identità/espressione di genere, origine nazionale, età, disabilità, stato civile o altre caratteristiche protette. È severamente vietata qualsiasi forma di molestia, bullismo o abuso.

Salari e orario di lavoro
La retribuzione (compresa la retribuzione per gli straordinari) deve soddisfare o superare gli standard di legge. Gli straordinari devono essere volontari e non superare i limiti previsti dalla legge. Non sono consentite detrazioni salariali come misura disciplinare, salvo nei casi previsti dalla legge.

Libertà di associazione
I fornitori devono rispettare il diritto dei dipendenti di associarsi liberamente, iscriversi a sindacati, cercare rappresentanza e contrattare collettivamente come consentito dalla legge, senza timore di molestie, interferenze o ritorsioni.

Salute, sicurezza e ambiente

Salute e sicurezza
I fornitori devono garantire un ambiente di lavoro sicuro e salubre, con controlli adeguati, formazione e dispositivi di protezione individuale per prevenire infortuni o malattie legati al lavoro. Devono essere predisposti meccanismi di preparazione alle emergenze, sicurezza antincendio e segnalazione degli incidenti.

Tutela dell’ambiente
I fornitori devono rispettare tutte le leggi e i regolamenti ambientali, ridurre al minimo l’inquinamento, ridurre i rifiuti e gestire le risorse in modo responsabile. Ove possibile, i fornitori devono perseguire attivamente miglioramenti nell’efficienza energetica, nella conservazione dell’acqua e nella riduzione dei gas serra.

Sicurezza delle informazioni e riservatezza

Protezione dei dati
I fornitori devono salvaguardare le informazioni riservate e i dati personali, impedendo l’accesso non autorizzato, la divulgazione o l’uso improprio. Qualsiasi violazione dei dati, sospetta o effettiva, deve essere segnalata tempestivamente.

Proprietà intellettuale
I fornitori devono rispettare i diritti di proprietà intellettuale e adottare misure per proteggere tutte le informazioni riservate condivise dalla nostra organizzazione.

Conformità e monitoraggio

Sistemi di gestione
I fornitori devono disporre di una governance e di controlli interni adeguati per garantire la conformità al presente Codice. Sono fortemente incoraggiate valutazioni dei rischi documentate, programmi di formazione e processi di miglioramento continuo.

Tenuta accurata dei registri
Tutta la documentazione aziendale e finanziaria deve essere accurata, completa e conservata in conformità con gli standard applicabili. È vietata la falsificazione o la dichiarazione mendace.

Diritto di verifica
Ci riserviamo il diritto di valutare la conformità dei fornitori al presente Codice attraverso audit o visite in loco. La non conformità può comportare azioni correttive o, se non risolta, la potenziale cessazione del rapporto commerciale.

Subappaltatori e catena di fornitura a valle

Requisiti di trasferimento:
I fornitori devono comunicare il presente Codice, o standard sostanzialmente simili, ai propri subappaltatori e ad altri partner a valle, assicurando che questi principi e requisiti si diffondano a tutti i livelli della loro catena di fornitura.

Responsabilità per i subappaltatori:
I fornitori sono responsabili delle azioni dei propri subappaltatori in relazione al presente Codice. Qualsiasi violazione da parte di un subappaltatore sarà considerata una violazione da parte del fornitore stesso, e il fornitore dovrà affrontare e risolvere eventuali problemi senza indugio.

Monitoraggio e supervisione:
I fornitori devono disporre di procedure per monitorare le prestazioni dei subappaltatori e la loro conformità a questi standard. Ciò include lo svolgimento di adeguate verifiche prima di ingaggiare i subappaltatori, nonché una verifica continua per garantire il mantenimento di pratiche commerciali etiche e legali.

Segnalazione di problemi

Meccanismi di reclamo:
I fornitori devono mettere a disposizione dei propri lavoratori e delle parti interessate canali per segnalare preoccupazioni o sospetti di comportamenti scorretti in modo riservato e senza timore di ritorsioni.

Segnalazioni alla nostra organizzazione:
I sospetti di violazione del presente Codice, delle leggi o dei regolamenti relativi al vostro lavoro con noi devono essere segnalati tempestivamente alla nostra hotline etica o al team di conformità.

Riconoscimento e applicazione

Accettazione del presente Codice:
Intavando rapporti commerciali con la nostra organizzazione, ogni fornitore riconosce e accetta di attenersi al presente Codice.

Conseguenze:
Le violazioni possono comportare l’adozione di misure correttive o la cessazione del rapporto commerciale. La nostra organizzazione può inoltre ricorrere ad altri rimedi legali o equitativi, a seconda dei casi.

Il Fornitore dichiara di aver ricevuto, esaminato e compreso il Codice di condotta dei fornitori (“Codice”). Continuando a intrattenere rapporti commerciali con noi, il Fornitore si impegna a rispettare i principi e i requisiti delineati nel Codice, nonché a promuovere e far rispettare tali standard in tutte le proprie attività, anche tra eventuali subappaltatori o partner a valle che agiscono per suo conto.

Lavorando insieme in conformità con il presente Codice di condotta dei fornitori, garantiamo integrità, correttezza e rispetto nella nostra catena di fornitura. Grazie per la collaborazione e l’impegno a favore di pratiche commerciali etiche.

Ty Vaughn is Chief Product and Innovation Officer at URUS, a role he assumed in January 2026. Ty leads the company’s global strategy for genetic and reproductive innovation, integrating advanced science, technology, and commercial solutions to accelerate genetic progress, improve fertility, and deliver next-generation reproductive products and services. With more than 25 years of experience at Monsanto and Bayer, Ty has a proven track record of leading global teams in plant biotechnology, regulatory science and product management driving breakthrough innovations and product development that create lasting value for farmers worldwide.

Ryan Gaines is Chief Financial Officer of URUS.  He joined in October 2025. He owns financial strategy, controls, and business partnering to support sustainable growth across URUS brands. Ryan brings experience from Wrigley, Unilever, Cargill, and CPM Holdings, and is passionate about building high-performing teams that drive long-term impact.

Petra Vijverberg is Chief Integration Officer of URUS. She leads the coordination, alignment, and innovation of People and Culture, Digital and Data Strategy, Sustainability, and Supply Chain. Petra has been with URUS since 2023 and has an extensive track record in commercial and strategic roles. Before URUS, she worked for Pon Holdings in the Netherlands. 

Kevin Muxlow is Chief Commercial Officer for URUS and is committed to continuously support a team of trusted and resourceful advisors creating value for our clients and members globally. He leads URUS portfolio brands marketing alongside the commercial function organized in four regions – North America, Latin America, Europe, the Middle East and Africa, and Asia Pacific. Raised on family progressive dairy and heifer grower operations in western Canada, Kevin started his off-farm career working with farm organizations in government relations and then joined Alta Genetics in 2005 holding marketing, people development, sales and executive leadership roles.

Paul Hunt has been the Chief Executive Officer of URUS since 2023. His mission is to expand URUS’ global impact in line with the company’s vision of creating better cows for a better world, leveraging the power of URUS’ people and culture. He focuses on inorganic growth opportunities through mergers, acquisitions and partnerships, as well as R&D, product innovation, and production. Before URUS was established, Paul served as the Chief Operating Officer of Alta Genetics from 2004. He has dedicated his entire career to URUS and its predecessor companies.